華為在手機行業的領先位置不容置疑，做好了手機產品，現在華為開始進入智能家居領域，如新品智能音箱，空氣凈化器以及智能門鎖的海報，都能看出它想要在智能家居市場大展拳腳的決心。
空氣凈化器和智能門鎖都是我們生活中使用頻率較高的產品，其中，空氣凈化器行業競爭雖然激烈，行業重洗牌現象明顯，但它在很多品牌眼中依然是藍海市場，也是智能家居領域中不可缺少的家電。
隨著智能門鎖產品的不斷發展和改進，這個市場將逐漸被打開。相關資料顯示，2017年中國智能門鎖銷售量達到800萬套，預計2018年中國智能門鎖產業規模將突破千萬，達到1267.33萬套。
目前，除了華為這樣的手機品牌，國內眾多家電企業，電商平臺甚至是家居企業都在積極布局智能家居。智能手機作是目前生活中最為重要的終端設備之一，依托開放的生態聯盟，手機廠商無需生產電視，空調，冰箱，智能門鎖等智能設備，通過與其它公司和云平臺層面的合作，旗下的手機將成為智能場景中極為重要的一環?；蛟S大家正是看到智能家居未來發展趨勢，先后涉足智能家居市場。
智能家居市場從目前來看，無論是從個人還是家庭的維度來看，智能終端與消費者的日常生活融合度還不高，智能產品滲透率還需還不夠多；但隨著參與者越來越多，包括智能家電，智能手機在內的整個電子行業的技術水平將會得到有效提升，入局者的增多在一定程度上對智能家居市場起到了推動發展作用，整體發展是有利的。
在智能家居領域，不論是海爾還是華為，大家的發展計劃好像更接近于基于自身品牌的垂直型布局，行業中還沒有產生“帶頭大哥”。
相關業內人士分析表示，現如今的智能家居行業，依舊處于起步期，各企業的發展布局都有自身的特點，行業未來的競爭格局暫不確定。單就生態模式而言，華為采取的是企業生態鏈的布局模式，智能家居屬于企業總體產品體系中的一環，早期的推廣與技術投入都相對較多，產品的要求也更高，更像是一種“直營”。
而生態聯盟則以“分散”的形式進入市場，各企業可以依托現有的渠道進行合作，擁有推廣速度相對較快，成本較低的特點。不過，這并不意味著“分散”就一定優于“直營”。相反，智能家居終端的特性決定了其早期用戶更集中于中高收入人群，這類用戶更重視產品品牌，而采取“直營”模式的品牌也更容易形成一定的粉絲用戶，在行業內的先發優勢會較為明顯。
不過，在智能家居市場日趨成熟之后，“分散”模式的生態聯盟渠道廣泛，成本較低的優勢便會顯現出來。
進軍智能家居行業對于每個企業來說都是一種考驗，而建設場景化營銷是各大品牌都需要去解決的事情。因為對于初次涉獵智能家居的用戶而言，直觀的場景化展示尤為重要。“智能家居怎么實現，實現后又是怎樣的效果？如果沒有場景化展示，大家對這一概念的理解是較為空洞和晦澀的，也就難以產生購買心理。
作為智能手機領域中的佼佼者，華為智能手機的功能在日后將會得以完善，再加上人工智能技術的日益成熟，移動終端與家居設備的互聯將會更加緊密，國內智能家居市場具備巨大的爆發潛力。
據Statista公布的數據顯示，2016年，美國以97.125億美元成為全球智能家居市場容量最大的國家，中國則為5.2億美元，位列第四；從智能家居普及率的增長情況來看，美國以5.8%位居第一，而這一數據在中國僅為0.1%，由此可見國內智能家居的市場具有很大的發展空間。
涉足智能家居行業的品牌有很多，未來的競爭主力將分為四大陣營：終端廠商、互聯網公司、視頻網站、運營商。終端廠商的代表企業以華為為例，已布局領域為硬件，產品形態：智能手機，智能門鎖以及智能空調等，商業模式為硬件收入?？梢灶A見的是，智能手機未來或將成智能家居的控制平臺。