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發布時間:2018-07-19 13:41:11 發布人:本站
瞄準細分領域打開市場
曾經的小家電市場,一度是飛利浦、松下等國外品牌的天下。國內的小家電企業的身份更像是“代工廠”,拿著國外的訂單,靠低價跑量搶奪市場份額。貼牌生存,缺乏創新,質量參差不齊一度是困擾國內小家電企業發展的“三座大山”。
以提升用戶體驗為核心打磨產品
一個不可回避的現實是,美的、戴森等行業巨頭也看上了小家電市場。他們已經承包了線上天貓京東、線下大小商超各個主流渠道。小家電們想要以小博大,靠過去的低價策略已經走不通了,唯有打好品質牌,才是取勝的王道。
電商、智能家居、社交平臺多方發力
中國小家電企業數量龐大,僅慈溪市周巷鎮就擁有小家電企業300多家,上萬種產品。新興的小家電品牌為了成為“萬綠叢中一點紅”,開始了渠道融合上的試水。
以GOCINC為例,它起初靠著自主研發了App商城,吸引全國各地的客戶成為產品代理。彼時微信興起不久,流量紅利十分顯著,GOCINC的熱水袋通過微商渠道,成功把線下流量轉移到線上,奠定了“網紅產品”的基調。
未來發展
自主研發讓小家電企業走得更長遠
單品引發的爆品效應很難持續,當競爭進入到下半場,一方面比拼的是企業的內力,一方面比拼的是創意和想法。形成一套完整的產品體系,才能在消費者心中建立起品牌認知。
小家電行業從傳統制造走到現在,雖有一些企業被淘汰,但整個行業呈現出一種向上的趨勢。尤其在智能化、享受型小家電興起的當下,消費端的爆發也在倒逼著生產端企業的進化。屬于小家電的未來,可能才剛剛開始。
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